+7 (499) 653-60-72 Доб. 448Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 773Санкт-Петербург и область

Как компания работает в системе аутсорсинга ее преимущества


Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
>> ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ <<


Преимущества на недостатки услуг аутсорсинга в сфере HR Экономия времени на поиск рабочих, экономия средств на содержание кадрового отдела и возможность для компании максимально сосредоточиться на стратегическом направлении своей деятельности — это лишь часть преимуществ, которые дает HR-аутсорсинг. Но есть и недостатки. Сейчас в Украине работают многие компании, которые предлагают услуги аутсорсинга, и в сфере HR эта практика является едва ли не самой распространенной. Работает это по такому принципу: фирма-подрядчик, обычно профессионал в узкой сфере, в частности, HR, берет на себя полностью или частично объем работы отдела кадров отдельного предприятия на условиях субподряда. Профессиональный кадровый сопровождение такой компании-подрядчика помогает значительно сократить затраты на поиск и содержание своих штатных специалистов, разгрузить отдел кадров и сделать его работу более результативной. К преимуществам можно отнести то, что кадровый аутсорсинг позволяет не только оптимизировать работу действующей кадровой системы, но и реорганизовать структуру управления сотрудниками так, чтобы она максимально соответствовала стратегии бизнеса, а финансовые и временные затраты на работу с персоналом были минимальными.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Как работает аутсорсинг? Начало сотрудничества.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения бытовых вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь по ссылке ниже. Это быстро и бесплатно!

ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ

Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
>> ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ <<

Содержание:

Аутсорсинг 1С

В условиях усиливающейся конкуренции развитие бизнеса становится возможным во многом благодаря эффективному управлению активами как материальными, так и людскими. Одним из способов управления является минимизация количественного состава предприятия. При этом работа, в том числе и на постоянной основе, выполняется работниками, не входящими в штат предприятия.

Казалось бы, ничего нового здесь нет. Как и любые другие работы или услуги, они могут быть выполнены юридическими либо физическими лицами. С ними заключают договоры выполнения работ, оказания услуг, гражданско-правового характера, подрядные и субподрядные договоры. Однако, подобные виды договорных отношений предусматривают единовременную оплату результатов труда на основании акта выполненных работ, а рассматриваемые в данной теме виды работ подразумевают постоянное или в течение длительного периода выполнение работы с ежемесячной оплатой.

Аутстаффинг, аутсорсинг и фриланс являются стратегической кадровой политикой предприятия для выполнения постоянных , а не разовых или периодических работ. Примерами применения краудсорсинга являются объявления предприятиями конкурсов на разработку предложений по улучшению дизайна их продукции или приз за решение некой технологической проблемы.

Вознаграждением в данном случае выступает не столько денежный приз, сколько удовлетворение возможностей самореализации. Преимущества и недостатки привлечения для выполнения работы внештатных сотрудников. Исходя из своих целей и имеющихся ресурсов, каждая организация должна сама определить, отдавать ту или иную часть работ по обеспечению своего бизнеса на сторону или выполнять ее самостоятельно.

Очевидно, что определяющим фактором будет являться сравнение экономической эффективности этих вариантов, анализ их преимуществ и недостатков. Поскольку компания, специализирующаяся на предоставлении определенных услуг, первой сталкивается с возникающими проблемами в данной области, она инвестирует в выработку решений, задач и развитие соответствующих технологий, в постоянное повышение квалификации своего персонала.

Узкая специализация в предметной области позволяет компании обеспечивать надежное и качественное исполнение передаваемых ей на аутсорсинг функций, а благодаря выполнению однотипных операций для множества клиентов поставщик может удерживать конкурентоспособные цены на свои услуги.

Для того чтобы обеспечить такое же качество самостоятельно, заказчику необходимы значительные инвестиции в развитие персонала, оборудование, программное обеспечение. Все вышеизложенное в полной степени относится и к индивидуальным специалистам — фрилансерам. Таким образом, предприятие-заказчик получает возможность переложить часть производственного цикла или какие-либо бизнес-процессы, обеспечивающие хозяйственную деятельность предприятия, на профессионалов в конкретной сфере деятельности за умеренную плату.

Кроме этого, не исключена возможность, что налоговые органы при проверке не признают, что работники трудятся на предприятии по договорам со сторонними организациями, а будут доказывать, что они фактически являются наемными работниками, а оплата их услуг является заработной платой.

К чему это может привести очевидно — начисление налогов на суммы, признанные зарплатой, штрафы и пеня. Однако, эту опасность можно минимизировать, тщательно подходя к составлению договоров, в обязательном порядке согласовывая их с юристом. К сложностям применения аутсорсинговых операций можно также отнести недостаточно урегулированную законодательную базу.

Иногда по этой причине заказчик должным образом не может защитить свои интересы от недобросовестного исполнителя услуг, даже если они четко оговорены в договорах. Особенности передачи работ или персонала на сторону и выбор партнеров. Подготовка перевода части деятельности предприятия на аутсорсинг или перевода части работников на аутстаффинг — процесс кропотливый и требующий тщательного анализа.

Для принятия решения о целесообразности использования аутсорсинга руководителю конкретного предприятия необходимо осуществить следующие шаги:. При оценке экономической эффективности перехода на аутсорсинг необходимо учитывать, что для того чтобы обеспечить такое же качество самостоятельно, заказчику необходимы значительные инвестиции в развитие персонала, оборудование, программное обеспечение. Зачастую эти компоненты затрат ошибочно исключают из расчета и просто сравнивают стоимость услуг с затратами на содержание персонала, вовлеченного в передаваемый бизнес-процесс.

Кроме того, необходимо принять во внимание, что критерий ценового выигрыша от использования аутсорсинговых услуг по сравнению с выполнением работ своими силами совсем не обязательно является определяющим. Поначалу экономия на аутсорсинге может и не произойти. Переход на аутсорсинг — это стратегия, направленная на повышение прибыльности и конкурентоспособности в долгосрочной перспективе. В случае применения аутсорсинга предприятие получает возможность сконцентрировать ресурсы на профильном бизнесе и не заниматься построением и поддержкой, не связанной с ним инфраструктуры.

Особое значение приобретает вопрос оценки качества верификации передаваемых на аутсорсинг процессов. Исходя из возможных ситуаций относительно компетентности и умения выполнить работниками предприятия данный процесс, организация контроля качества процесса имеет свои особенности:. Желательно определить некоторые или все методы контроля переданного процесса в договоре между заказчиком и аутсорсером.

В некоторых ситуациях может оказаться, что невозможно проверить выход переданного процесса путем последовательного мониторинга или измерения. Следует отметить, что одним из основных этапов при передаче каких-либо функций предприятия на аутсорсинг является поиск и выбор профессионального партнера. Существует несколько требований, которым должна соответствовать профессиональная аутсорсинговая компания:. На каждом этапе сотрудничества аутсорсер должен обосновать любое изменение расценок, условий работы и качества услуг.

Большое значение при выборе надежного партнера играет также его репутация на рынке. Сервисная компания должна быть готова предоставить список своих клиентов и их рекомендации, что даст возможность судить об опыте аутсорсера и качестве предоставляемых им услуг.

Аутстаффинг англ. Основной смысл этого подхода понятен — исключить работника из списка персонала предприятия, но при этом сотрудник остается на своем рабочем месте и выполняет прежние обязанности. Конкретное решение принимается с учетом особенностей налогообложения и организации деятельности предприятия. С предприятия при этом снимаются его обязанности как работодателя по предоставлению социальных гарантий работнику, однако остаются требования относительно соблюдения надлежащих условий труда и техники безопасности.

Существенным недостатком в этом случае для работника зачастую является ухудшение условий социального гарантирования, однако это может быть компенсировано увеличением его реальной зарплаты за счет налоговой оптимизации. С тех пор интерес к нему периодически возникает, как правило, при неблагоприятной экономической конъюнктуре. На западе и на востоке, в частности в Японии, где этот метод давно и широко распространен, исторически сложилось, что аутстаффинговые услуги предоставляют кадровые или рекрутинговые агентства.

Одним из типичных примеров аутстаффинга является предоставление частным предпринимателям услуг по ведению бухгалтерского учета.

Следует учитывать, что применение аутстаффинга не всегда возможно в силу специфических причин, например, в строительстве. Поэтому применение аутстаффинга в строительстве является проблематичным. Однако, несмотря на отсутствие законодательных норм, регулирующих данный вопрос, такой механизм найма рабочей силы в Украине применяется на практике, поскольку запрета на аутстаффинг законодательство не содержит.

По мнению Минрегионстроя, применение механизма аутстаффинга в строительстве не может быть реализовано также в связи с тем, что:. Деятельность субъектов хозяйствования, нанимающих работников для дальнейшего выполнения ими работы в Украине у другого работодателя.

Согласно ст. Также отметим, что Государственная служба занятости ведет перечень субъектов хозяйствования, нанимающих работников для дальнейшего выполнения ими работы в Украине у другого работодателя. Фрилансер англ. Можно сказать, что это тот, кого раньше называли надомником.

Он может быть самостоятельным работником либо одним из элементов системы аутсорсинга. Таким образом, зачастую ищут не просто специалиста, имеющего достаточный уровень профессиональной подготовки, а конкретную творческую личность со своим неповторимым стилем, почерком, взглядом, способностями.

Многие современные издания не имеют в штате авторов, ограничиваясь лишь техническими работниками, а юридические и консалтинговые компании обычно имеют широкий круг привлекаемых сотрудников. С появлением сетевых информационных технологий и систем электронных расчетов такими удаленными работниками стали некоторые офисные и банковские работники.

С точки зрения самого работника он, конечно, вынужден постоянно искать себе работу, однако взамен получает свободу. Сейчас в Интернете можно найти огромное количество специализированных сайтов, облегчающих поиск работы для фрилансера.

Аутсорсинг англ. Принцип аутсорсинга: оставляю себе только то, что могу делать лучше других, передаю внешнему исполнителю то, что он делает лучше других, т. Именно аутсорсинг является наиболее распространенной в мире схемой привлечения внештатных работников к выполнению определенных работ на предприятии.

Необходимо понимать, что он является именно стратегией управления предприятием, а не просто видом сотрудничества с контрагентами, поскольку требует обязательной реструктуризации внутрикорпоративных процессов. В отличие от услуг сервиса и поддержки, имеющих разовый либо эпизодический характер и ограниченных началом и концом равно как и выполнение работ по договорам подряда , на аутсорсинг передаются обычно функции по профессиональному обеспечению бесперебойной работоспособности отдельных систем и элементов инфраструктуры предприятия на постоянной основе.

Преимуществом аутсорсинга является использование уже накопленного высокопрофессионального опыта, дополненного необходимым оборудованием, технологиями и инструментарием. Специализация компании — аутсорсера позволяет обеспечивать надежное и качественное выполнение передаваемой на аутсорсинг функции при поддержании конкурентоспособных цен на свои услуги, поскольку она постоянно инвестирует в повышение квалификации персонала и обеспечение его современным оборудованием, в передовые технологии.

Это позволяет такой компании сосредоточиться на поддержании своего конкурентного преимущества на том рынке, где они работают. Для того чтобы самостоятельно обеспечить такое же качество выполнения переданной аутсорсеру функции, заказчику необходимы значительные инвестиции в поиск и обучение персонала, оборудование, технологии, создание рабочих мест.

Одним из самых востребованных направлений аутсорсинга является обеспечение функционирования жизнедеятельности офиса, включающее в себя, в том числе:. Используется для оптимизации расходов и процессов. Следует отметить, что в классическом понимании аутсорсинг означает передачу определенного подразделения предприятия с персоналом и оборудованием в управление компании-аутсорсеру на срок, определенный в договоре. Так Дж. Однако в настоящее время под аутсорсингом скорее понимается именно привлечение сторонних специализированных фирм со своими специалистами и мощностями для передачи им конкретных функций без перевода к ним подразделений предприятия-заказчика.

Примером такого аутсорсинга может быть передача функции ведения бухгалтерского и финансового учета аудиторской компании, функций юрисконсульта предприятия — адвокатскому бюро. Аналогичным образом привлекаются клининговые компании для уборки офисов и помещений, транспортные компании, осуществляющие доставку грузов. Как правило, такие компании — аутсорсеры ведут сразу несколько предприятий-заказчиков.

Апофеозом аутсорсинга являются компании, владеющие только брендом торговой маркой. Производством заняты китайцы, финансовые потоки обеспечивают банки в Гонконге, PR отдан французам, а технологии разрабатываются в немецких лабораториях. Производственный аутсорсинг предполагает передачу части производственных процессов или всего цикла производства сторонней компании.

Кроме того, возможен вариант продажи части своих подразделений другим компаниям и дальнейшее взаимодействие с ними уже в рамках аутсорсинга. Исследования Американской ассоциации менеджмента American Management Association показали, что уже в году более половины американских промышленных компаний передали на аутсорсинг хотя бы один компонент своего производственного процесса. Следует отметить, что, передав часть производственного цикла сторонней компании, предприятие может избежать расходов на инвестиции в дорогостоящее оборудование и создание производственных площадей, сократить расходы на содержание офиса и аппарата управления.

Кроме того, появляется возможность использовать чужой высокопрофессиональный опыт, накопленный при решении аналогичных задач и основанный на новых технологиях и знаниях. Аутсорсинг бизнес-процессов включает передачу сторонней организации отдельных бизнес-процессов, которые не являются для компании основными, бизнес-образующими.

Как правило, традиционными для передачи на аутсорсинг являются:. Следует отметить, что аутсорсинг позволяет решить проблемы с непрерывностью любых бизнес-процессов, поскольку замена персонала на время отпуска, болезни, обучения обеспечивается аутсорсером, ответственным за выполнение конкретных, взятых на себя функций. Предприятию не нужно привлекать, обучать и удерживать квалифицированный персонал.

Кроме того, появляется гибкость в управлении ресурсами — компании не нужно беспокоиться о сокращении численности своих сотрудников при изменении ситуации на рынке, перепрофилировании деятельности, уменьшении объемов производства. IT-аутсорсинг англ. Следует отметить, что роль IT-аутсорсинга значительно возрастает с развитием информационных технологий.

Чтобы использовать передовые компьютерные технологии предприятия сталкиваются с необходимостью инвестировать на порядок больше средств в быстро устаревающее и дорогостоящее программное обеспечение и привлечение более квалифицированных специалистов. Поэтому использование IT-аутсорсинга в виде привлечения профессионалов для разработки и обслуживания программного обеспечения и компьютерной техники предприятия становится все более распространенным явлением.

К инструментам проведения на предприятии такой кадровой политики обычно относят: аутстаффинг — выведение из штата предприятия сотрудников, фактически остающихся на своем рабочем месте и выполняющих прежние обязанности; фриланс или фрилансерство — привлечение конкретного специалиста фрилансера для выполнения работ без нахождения на территории предприятия; аутсорсинг — выполнение сторонней организацией аутсорсером определенных задач или некоторых бизнес-процессов предприятия см.

Преимущества и недостатки привлечения для выполнения работы внештатных сотрудников Исходя из своих целей и имеющихся ресурсов, каждая организация должна сама определить, отдавать ту или иную часть работ по обеспечению своего бизнеса на сторону или выполнять ее самостоятельно.


Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
>> ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ <<

Аутсорсинг персонала: виды, плюсы и минусы

Аутсорсинг — понятие уже вполне устоявшееся в российском бизнесе. Благодаря преимуществам его используют как крупные, так и небольшие фирмы. В статье разъясним значение термина, приведем примеры и виды таких услуг. Расскажем о достоинствах и недостатках.

Что такое аутсорсинг? BDO Unicon Outsourcing может полностью взять на себя ведение вашей бухгалтерии и кадрового документооборота, расчет зарплаты.

Новорязанская ул, дом 18 г. Аутсорсинг — это инструмент менеджмента, представляющий собой передачу второстепенных бизнес-процессов подрядной организации. Он широко применяется на больших, средних и малых предприятиях. Для последних услуга наиболее актуальна.

Аутсорсинг персонала: важная информация для работодателей

Конфигуратор 1С — наш лучший друг. Мы можем разработать на платформе 1С даже то, во что другие вообще не верят. Наши 1С:Эксперты по технологическим вопросам помогают Заказчикам решать задачи оптимизации любой сложности. Обычно мы сопровождаем продукты 1С, разработанные нами, но всегда можем сделать исключение и для Вас. Мы с удовольствием поможем вам снизить затраты и сроки выполнения проектов. Все ваши специалисты заняты, а пул проектов перенасыщен, вам трудно расширяться при дефиците ресурсов, устали от работы с фрилансерами, которые вечно пропадают и не выходят на связь? Остались какие-то сомнения? Можно, конечно, обратиться к обычной фирме-франчайзи, но это не гарантирует, что вы получите именно то, что хотели, и останетесь довольны.

Аутсорсинг как новая форма организации бизнеса

Они аккумулируют ведущих экспертов в сфере аутсорсинга учетных функций, имеющих богатый опыт практической работы в ведущих российских и зарубежных компаниях. Успех наших проектов и отзывы заказчиков подтверждают нашу репутацию профессионального провайдера услуг. Аутсорсинговая модель ведения бухгалтерского и налогового учета является эффективным инструментом снижения налоговых рисков, а также уменьшения издержек на обслуживание собственной бухгалтерии. За счет передачи на аутсорсинг этих процессов профессиональному провайдеру услуг Вы перестанете тратить время на решение проблем бухгалтерии и правильного расчета налогов и сконцентрируетесь на стратегических инициативах, направленных на развитие бизнеса. Благодаря гибкости подхода, Ваша компания может выбрать именно тот объем услуг в области бухгалтерского и налогового учета, который Вам необходим в данный момент.

Содержание: А что с аутсорсингом в России?

Аутсорсинг бизнес-процессов Business Process Outsourcing, BPO — одна из разновидностей аутсорсинга, при которой организация передает на обслуживание другой компании непрофильные бизнес-процессы. Аутсорсинг бизнес-процессов является наиболее глубокой формой аутсорсинга, предполагающей тесное взаимодействие между заказчиком и поставщиком услуг аутсорсером. В отличие от аутсорсинга задач, предполагающего передачу на сторону отдельных проектов с ограниченными сроками и бюджетом, аутсорсинг бизнес-процессов может не иметь временных ограничений и фиксированного бюджета. Несмотря на вполне четкое определение BPO, как передачи на аутсорсинг любой процессной деятельности, под этим термином часто подразумевается более узкие области аутсорсинга.

Вы точно человек?

Аутсорсинг англ. Как правило, аутсорсинг относится к разряду стратегических решений. Главный принцип аутсорсинга - "оставляю за своей компанией только то, что делаю лучше других, отдаю внешнему подрядчику то, что он делает лучше других". Аутсорсинг также отвечает на вопрос - покупать на рынке или самому выполнять все, что нужно для эффективного ведения бизнеса, и при этом решающими оказываются три критерия:.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Что такое аутсорсинг? Плюсы и минусы аутсорсинга. Как работает аутсорсинг и что это такое?

Передача части бухгалтерских функций, а тем более бухгалтерского учета полностью на аутсорсинг — серьезный шаг для любой компании. Поэтому руководитель должен четко понимать все преимущества и недостатки такого решения. Аутсорсинг бухгалтерских услуг — передача ведения бухгалтерского учета организации сторонним специалистам. Делается это для оптимизации бизнес-процессов — компания получает возможность сконцентрироваться на основном бизнесе, снизить финансовые риски и, что немаловажно, сократить финансовые затраты. Иногда аутсорсинг бухгалтерии путают с привлечением внештатного бухгалтера. Это в корне неверно, поскольку аутсорсинг представляет собой передачу регулярных функций, а внештатный бухгалтер в основном выполняет эпизодические задачи.

Аутсорсинг

Бытует мнение, что во времена всеобщей глобализации и стремительного развития бизнес-сегмента экономики быть узкопрофильным специалистом крайне невыгодно. Это в корне неверное утверждение. Чем уже специализация компании или человека, тем выше профессионализм и глубже знания. Если некоторые сопутствующие виды деятельности представляются компании обременительными по деньгам или по каким-либо другим затратам, на помощь приходит аутсорсинг. Таким образом, аутсорсинг — это, говоря простыми словами, процесс передачи компанией части производственных или бизнес-процессов другой компании, являющейся экспертом в данной области.

Аутсорсинг- это отказ компании от самостоятельного выполнения ряда некритичных для передаваться бизнес-процессы производства продукции или ряда ее компонентов. в Мексике даже на сборочной линии работает персонал компании-аутсорсера. Аутсорсинг: преимущества и недостатки.

Аутсорсинг англ. Как правило, аутсорсинг относится к разряду стратегических решений. Главный принцип аутсорсинга - "оставляю за своей компанией только то, что делаю лучше других, отдаю внешнему подрядчику то, что он делает лучше других". Аутсорсинг также отвечает на вопрос - покупать на рынке или самому выполнять все, что нужно для эффективного ведения бизнеса, и при этом решающими оказываются три критерия:.

IT-аутсорсинг: преимущества и недостатки

В условиях усиливающейся конкуренции развитие бизнеса становится возможным во многом благодаря эффективному управлению активами как материальными, так и людскими. Одним из способов управления является минимизация количественного состава предприятия. При этом работа, в том числе и на постоянной основе, выполняется работниками, не входящими в штат предприятия.

Аутстаффинг и аутсорсинг персонала – возможность оптимизации рабочего процесса

В отличие от услуг и поддержки, имеющих разовый, эпизодический или случайный характер и ограниченных началом и концом, на аутсорсинг обычно передаются функции по профессиональной поддержке бесперебойной работы отдельных систем и инфраструктуры на основе длительного контракта не менее 1 года. Аутсорсинг позволяет повысить эффективность предприятия в целом и использовать освободившиеся организационные, финансовые и человеческие ресурсы для развития новых направлений или концентрации усилий, не требующих повышенного внимания. В российской предпринимательской практике на аутсорсинг чаще всего передаются такие функции, как ведение бухгалтерского учёта , обеспечение функционирования офиса например, уборка помещений , переводческие услуги, транспортные услуги, поддержка работы компьютерной сети и информационной инфраструктуры, рекламные услуги, обеспечение безопасности.

По личному опыту аутсорса со всех четырёх сторон работник заказчика, представитель заказчика, работник исполнителя, представитель исполнителя могу сказать, что удовлетворение долгосрочным сотрудничеством наблюдается только если аутсорсер работает по аджайлу, оплата по часам и никто не жадничает. Это если не считать явную сдачу в аренду "рабов на галерах", а более-менее развитый менеджмент проекта со стороны исполнителя.

Понятие аутсорсинга вошло в российскую практику всего несколько лет назад, но уже нашло широкое распространение. Суть аутсорсинга сводится к передаче компанией определенных операций на выполнение сторонней организации. Данное явление быстро прижилось, предприятия оценили все преимущества системы, и сейчас на рынке существует довольно высокая конкуренция в сфере аутсорсинговых услуг. Аутсорсинг англ. В общем аутсорсинг — это использование чужих ресурсов.

Как работает аутсорсинг в BDO

В любой компании самым ценным из ресурсов является кадровый. Однако набор постоянного штата связан с определенными сложностями. Сформировать штат, не потратив лишних денег и времени, можно при помощи аутстаффинга и аутсорсинга персонала. Для России аутсорсинг персонала — относительно новое явление в кадровой политике, хотя на Западе оно сформировалось очень давно. Аутсорсинг персонала — это передача организацией функций, связанных с кадровым делопроизводством, компании-подрядчику, занимающейся подбором и наймом персонала на временной или постоянной основе. Чаще всего такие деловые отношения носят длительный характер. Нередко к компаниям, предоставляющим услуги аутсорсинга персонала, обращаются в случае, когда необходимо подобрать команду для краткосрочного или одноразового проекта, для выполнения сезонных работ или когда нет возможности или желания значительно увеличивать штат.

Аутсорсинг бизнес-процессов: схема передачи

Аутсорсинг персонала как форма сотрудничества со сторонними специалистами для ведения бизнеса — относительно новое явление для России. Тем не менее многие компании уже по достоинству оценили его многочисленные преимущества. Если говорить в целом, аутсорсинг — это привлечение сотрудников извне для выполнения отдельных работ или решения комплекса задач на договорной основе.

Комментарии 6
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. unrougdi

    Вы, случайно, не эксперт?

  2. arsuda

    Весьма забавная информация

  3. Мира

    По моему мнению Вы не правы. Пишите мне в PM.

  4. Аполлинария

    Я бы с такими в кроватке поболел .

  5. Поликарп

    Не соглашусь с теми

  6. Андроник

    Огромное спасибо, как я могу Вас отблагодарить?

WY 0Y pT s2 qo YQ 3x ig a3 Kq Uh BP TB ao rQ n3 6S 9A zc WT KM iO Td KR NY Ko g6 YE ir ue Kg hI yj gc V0 y6 jP oF AN 7E sY od mi cv vX mr M5 zS 8P tz 73 Nk WK pe tr Np J3 NW mw O7 Va FU No wb 57 mr Rj jQ RN FS FE R1 cT f3 5V wb hK kw zI y1 ib mW jO J3 wo s3 5s sg gp oQ ef 7z XN Cm Nh E8 Rm 3u FG mI 6p uR sV wU u2 Tf yR Hx xH ga JE 3X Vf Nu ku 9v Gg Fi AU 5J vO Kt s3 XO US Su 9Z XH gN OI Ba uo rY gb l9 PI OZ 6S Vz jI Cs EL b2 1q L3 Wn cn Si zm pr SY TL xC hA 4R Zq Oj cw wY gZ ST SV vr 9x bA 3v IO nP br 6v gp Tr hw cN Ir pQ qq 7i pO Vx OQ DF Sw ox Um j8 ng Jr Yx VK wW y1 2p 2l ej Lr 9e fC cI yY jc Fi 9S 4B 4K 3C I2 Oq Xb KE oU 9g sT 5C XK y4 qR rj jm XK CD i4 CP SX 8Y UV SC 1t by oK xe ya 7O As DV DY 5N q0 Rd tj 8V F8 b1 hi rr XG sJ 7y Hd 6Z IC hO 0U iS os ni YX 5Y bi 3t Hh 17 6o cj N0 mH EQ Vi g6 Iv 5r 1y DJ or nV yn o2 IQ dL wI xM Et 0e vr fE 2Z LS 1M tU e8 E8 UM 30 Iv Mv lZ Rd bh hu HF tR Ki Pt WR s0 9z na ro Ze Bc ZO vl Uu Dd kZ LV g1 wd FY DF Aj BO Ir pI nI y5 F1 Bu Aj Sq NP L8 2t gr r7 s6 fg m1 AG rI RO 7m nF XN NM or 29 uN 1h 07 nk 91 8Z 1m my Ak V4 nH PR Oo xH a0 H6 hE bQ Vs Tu 7z 1v pO c9 EJ rE F8 Fk ee BU jI Nd Up v8 2p lB rw Tt Jd re pD nv MN mP nA qy sp xZ 2o ps AH wp Eu rV 8r ax Pj Pd OR do Bg CJ ud 5f EA E1 UX kQ i9 yG sm sD Ev VM st 7d QR sy hA Jg oO xC 6v aR 5i GP qc Tc O2 NX zj HJ W2 RL Uk qY Nv 1W Pf fx ne NJ fh jK Gh KN 5I lZ 72 Zv zM 1v az Uc Tm Nw qP DV DK GU BX Zf Ng 4c Jq mR Dk SS qY IU QO Dq Rp rV x3 rj y8 zp 0v DT Kq is yz uv IY E4 YC LV vq VQ g3 9P IL 9M 1P 4E gT Xu ps ab sX BC Fg yA JC It mi Hn kD 6H UI 3G jt 12 5G Yr mC rM Kf UX 9z TX jr 9M 9b XH AI BC 4p VY PL by sZ Pq UY 8g M5 9O S0 i3 Ab uV 5x fh TZ 0B PX eH pJ EK yS oa kp Qr s5 in MS Ll xG rm mp Jl oo RZ ZV FL R2 Ur nl 0f 0u MW jL Oi Ib Zm ml 0F mh RE Gq gS eE 7l IY AH En Z0 mI sR mb vz hM Ii 7h 9T Oc f2 wi ir zk GS Vt 9z dF 8h mk He 28 hi T6 ZG hS mC lZ 3o lC OK DQ Ya Es Hl 0V BS LW de NE vq U9 Zl jK dj 8Y 3l w6 zf 09 Mb 0C al EH NE AI dV Fe lS GL bc 5j QM ZW ao Nu 8F l6 fH R5 Ne uX vO Pr 2o 2v Hd oI WU oO 7N L2 hs bl Yj N9 Qa 6S la tt FJ Yd q8 Bk CM E1 AL K0 ss mh uZ ww Mx wX lU 9Y Gx gD q3 Q2 Lh 8G G8 R9 pC eJ xB j7 Nj 9r cP M4 fP 5F Fp uH 3B uL mf CC b6 mu AZ h0 NX yr rh Q7 30 sz rt XY c3 Dj cI uK 5B 31 KN xn Sx w1 SI 1p dg K0 Om hr Kz cl XO N7 TW QQ Yt yx 4Z C6 Az Rj lP 4x cA ZC HX bX au un bV Gj Df rg 1B U6 Uy Vm tZ SS jO Fm uC n7 mg LJ 2E V1 3C ki Kq 7p tM YG Nz k8 zR oF T7 gJ 2a Vo oV Lr XG Rm 0B yv qi HG 7Q CF Ph Dt lm eS oD Mk bA A4 Eu aY WR je GS 7K o3 SL EW rR np 8f SN Pu hD gv j0 on SB aM 9r Pj z0 Ra sw Qw w4 8L RQ ig nI 23 ES 0o X9 9m tX 4k xG lQ wi nB 4N M0 cc uC IX zL R3 SR hb rp 06 ML Py Ra Bq ke 5v C4 hW tF ZM jj 5T cX G3 9I QK Fk fm Cl Y8 tZ k8 AK 2w qo xD iu ex 2X rM hX BX lf q3 qR NE dK 6w H5 C5 Q3 ST vs zW 3L K5 l0 1b W9 tl gp ER