+7 (499) 653-60-72 Доб. 448Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 773Санкт-Петербург и область

Могут ли люди на одной должности получать разную зп


Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
>> ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ <<


Войдите , пожалуйста. Хабр Geektimes Тостер Мой круг Фрилансим. Войти Регистрация. Что нужно знать о трудовых правах каждому работнику. Вторая часть посвящена вопросам, так или иначе связанным с заработной платой.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Зарплаты в США: от дворника до врача

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения бытовых вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь по ссылке ниже. Это быстро и бесплатно!

ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ

Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
>> ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ <<

Содержание:

Зарплата у медиков - как температура: у всех разная, но не средняя

Если вы работаете в офисе, скорее всего, вас волнует одна из этих проблем: как увеличить продажи, как поднять себе зарплату, как замотивировать сотрудников на продуктивность, надо ли доплачивать за софт-скиллс и как стать лучшим финансовым менеджером страны. Kyky встретился с партнером и преподавателем Бизнес-школы ИПМ Владиславом Толкачем и за двумя чашками кофе узнал для вас ответы на все эти вопросы.

Платить по результату Компакт-курс контроллинга Школа развития производственной компании Оптимизация производства Директор производства Школа менеджмента Эффективные коммуникации в жестких переговорах General Management Program Управление проектами 2.

Главная Публикации Мы в прессе Бойтесь людей, которые хотят большой оклад. Как управлять финансами бизнеса, если в стране зомби-апокалипсис К списку публикаций 28 октября До его начала их сотрудники работали по традиционной системе вознаграждения — фикс плюс процент от выручки.

Эксперимент устроили, чтобы систему изменить и уменьшить стрессы собственников. Есть магазин, от его доходов отнимают себестоимость товара и расходы магазина. Это аренда, оборудование, коммуналка и реклама. Важно: это не итоговый заработок, это выручка магазина за минусом всех затрат, кроме зарплат сотрудников. Собственник пытался вдохновить работников одной половиной головы думать про доходы магазина, а второй — про расходы.

Обычно об этом думает только собственник, из-за чего у него сильно болит голова. Но он хочет избавиться от головной боли, транслировать ее на своих подчиненных.

Второй момент этой системы: собственник не хочет контролировать работников — его сеть быстро выросла, пять магазинов превратились в семьдесят. И собственник хочет, чтобы люди сами себя контролировали.

В этой системе работник кристально видит, сколько может зарабатывать. Как эти четверо разделят эти сто денег, собственнику без разницы. Они ведь понимают, что могут и увеличивать доходы, и сокращаться расходы магазина — мечта любого собственника. Он отвечает, что так исторически сложилось, и работники предлагают открываться в 11 утра, а закрываться — в 10 вечера. Почему вы топите за отмену окладов? Если я правильно услышал, Юля сказала, что многие беларуские собственники недооценивают эйчаров, сводят их функции к найму.

Хотя на самом деле эйчары — не просто рекрутеры, а бизнес-партнеры. Тут важно уточнить, что Юлия была из тех эйчаров, которые как раз заходили на кухню. И сам Паречин сам без труда может драники пожарить — у него корона не упадет. Олег готов профинансировать для сотрудников долю в проектах, лишь бы они мыслили ими. Но кто из них готов пожертвовать своим окладом? Плюс, многие наемные работники склонны думать, что собственник их банально кинет. Фото: Сэнди Карсон.

Я ответил на вопрос, почему топлю за маленький фикс? Скажу даже так: если бы я был на месте Олега Паречина, боялся бы людей, которые хотят выбить себе большой оклад. Я хотел бы видеть в компании только тех, кто готов что-то предлагать и делать. Во время визитов они спрашивали у шведов, как те наказывают и вознаграждают сотрудников. Действительно, у шведов, да и у финнов с немцами в зарплате фикс доминирует над переменной частью зарплаты.

Когда эта австрийская компания пришла в нашу страну, разработала новую систему оплаты труда, заточенную именно на беларусов — если у австрийцев на аналогичных должностях доминирует фикс, у наших — процент от выручки. Когда беларусы об этом узнали, спросили у босса: может, им тоже принцип большого фикса в зарплатах внедрить? На что босс, иронично глядя на сотрудников, рассказал анекдот про разбогатевшего Петьку.

В общем, австрийский босс считает, что высокий оклад расслабляет беларусов. В ней он говорит, что своим экономическим успехом Северная Европа — шведы, финны, немцы, голландцы — обязаны протестантской трудовой этике. Ведь с точки зрения протестантизма, труд — это святое, потому что дарован нам богом. Помню размышления одного беларуского бизнесмена на эту тему — если можешь набрать команду протестантов, готовых работать на максимуме возможностей, плати им только фикс.

А народу более ленивому нужно платить фикс маленький, потому что большой их расслабляет. Собственник этой компании поручил эйчару исследовать рынок труда, после чего узнал средний суммарный заработок по каждой должности. То есть выяснил, сколько зарабатывают в других компаниях, если сложить фикс и переменную часть зарплаты. Фото: Микаэль Массарта. Есть другой пример: компания, где 86 должностей и работает примерно человек, решила обнулить существующую систему оплаты труда.

Пересчитать фиксы, а переменную часть привязать к KPI. Но как? В этой компании вывели критериев — уровень материальной ответственности, риск ошибки, необходимость часто ездить в командировки. И прогнали по ним каждую должность: за каждый критерий должностям начислялись баллы от одного до шести. Суть методики — чем больше баллов, тем сложнее должность и выше ее оклад. То есть в компании решили оценивать не человека, а его место в команде.

KYKY: Вы рассказали про схему, в которой у бухгалтера есть процент. А я как раз шла к вам с вопросом: что делать с бухгалтерией и дизайнерами? Всех же на процент не посадишь. Цитирую главного бухгалтера одной сети АЗС: приходит парень, который на заправках продает колбаски и кофе, и просит справку о зарплате. У бухгалтерии этой сети АЗС есть процент от того, что было продано на заправке — если в этом отделе продавца обслужат быстро, он так же быстро вернется на свое рабочее место и довольный продаст еще больше сосисок.

Возвращаясь к вашему вопросу — всех на процент не посадишь. Это очень сложная схема, но один мой друг-предприниматель ее очень любит. Как понять, сколько ты стоишь на рынке? Ладно, есть у меня одна мысль, позаимствовал ее у беларуского IT-инвестора Юрия Гурского правда, обычно она не нравится людям.

Так, может быть, людям сначала нужно понять, за что они хотят получать фикс? За то, что у них что-то получилось, или за то, что они старались?

И отталкиваясь от этого, можно формировать свою стоимость. Многим боссам нравится платить оклад как раз за старания, но во многих компаниях люди получают фикс и не стараются. Поэтому, повторюсь, я клинически против оклада. Однажды ей позвонил эйчар и рассказал, что нашел резюме сотрудницы компании Иры на сайте по поиску работу.

Ира искала работу втайне от всех. А та сумма, которую я зарабатываю, — это достойная компенсация моих подвигов? И уже договорилась с другим работодателем.

Когда Ира уволилась, шеф компании вызвал к себе финдира с эйчаром и устроил им разнос за то, что упустили Иру — он очень ценил ее как сотрудника. KYKY: И мы делаем вывод, что зарплату повышать нужно, даже если сотрудник не просит? Бывший СЕО General Electric Джек Уэлч говорит, что любой босс должен всегда обращать внимание на три переменные: денежный поток, индекс удовлетворенности клиента и индекс удовлетворенности сотрудников.

Для этого босс должен периодически хоть урну в офисе ставить и проводить опросы. Мне кажется, если любой адекватный руководитель в подавляющем большинстве анкет увидит жалобы на зарплаты, он поймет, что на них нужно реагировать.

Разным людям нужны абсолютно разные суммы для счастья. Возьмем за пример отдел продаж в типичном офисе. А другой сотрудник женат на айтишнице и живет в двух шагах от офиса. Мотивационный профиль этих работников разный, и у первого сотрудника потребность в деньгах на данных момент намного больше. KYKY: Вы считаете, если жизненные условия хуже, Петя может зарабатывать больше, чем Антон, который выполняет аналогичный фронт задач? Профессор Владимир Герчиков — он, к сожалению, умер не так давно — разработал теорию мотивации.

Я клоню к тому, что у условного Пети, который женат на айтишнице, главным мотивирующим фактором может быть гибкий график и возможность дойти до работы пешком. В этом случае у работодателя есть, что ей предложить Пете помимо денег. Я не считаю, что в этом случае моя теория несправедлива. Если бухгалтер приносит денег — уже есть смысл держать его в должности. С точки зрения собственника, когда в пустую чашку падает хотя бы капля — это хорошо. Конечно, хочется сразу пол-литра, но и каплю уже можно пить.

Терпил или наглых попрошаек? Еще больше мне понравилась мысль Дмитрия о том, что если бы беларусы были похожи на сурикатов — больше крутили головой по сторонам — у нас давно бы страна другая была. Давайте рассматривать вопрос с этой стороны:. Директор этого завода просто не имеет продукта, с которого можно платить более высокие зарплаты. Мне ближе литовский подход, потому что мы никогда ничего до конца не знаем, поэтому я говорю в обтекаемых формулировках.

KYKY: В одном из интервью вы сказали, что на ваш взгляд лучшая система управления корпоративными финансами — в Германии. При этом если клуб уйдет в минус, не придет какой-нибудь арабский шейх и не дофинансирует, как это происходит в Англии. В Германии клубы зарабатывают сами, а в футбольной отрасли это не особенно просто. В некотором роде футбольный бизнес — отражение немецкого менталитета: ты можешь тратить только те деньги, которые уже заработал. Я полностью согласен с этой теорией, хотя американцы и греки, которые живут годами в кредит, со мной бы поспорили.

Это первый момент, почему я ценю подход немцев к финансам. Второй момент — у нас в Германии есть партнер, с которым мы проводим совместную программу в Беларуси — Controller Akademie AG.

Они проповедуют очень интересный взгляд на роль финансовой службы в бизнесе.


Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
>> ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ <<

Сервисы для соискателей

Не знаю как где, но на тренингах от серьёзных компаний всегда подчёркивается что штраф сам по себе нехорошо, а штраф о котором знает вся команда ещё хуже. Есть ещё ситуации когда вам нравится компания коллектив и работа, но з. В таких ситуациях может быть про другому и невыгодно скорее всего работодателю. Если кто-то больше получает можно просто намекнуть что чувствуешь себя не комфортно, а если идти с предложением что на рынке дороже, то часто это будет с оффером на руках. Эта формулировка по сути ультиматум.

Поради шукачам. Рынок труда Украины динамичен. По незнанию и вере в лучшее можно познакомиться с не самым честным работодателям.

В Трудовом кодексе законодатели зафиксировали общие правила установления и выплаты сотрудникам заработной платы. Статья 2 ТК РФ закрепляет такой принцип, как обеспечение права каждого работника на своевременную и в полном размере выплату справедливой заработной платы, обеспечивающей достойное человека существование для него самого и его семьи, и не ниже установленного федеральным законом минимального размера оплаты труда. Работодатель обязан обеспечивать работникам равную оплату за труд равной ценности ст. При этом согласно ст. Также важным принципом при установлении зарплаты ст.

Работник в случае конфликта уходит на «больничный»: методы борьбы

Не заполнено обязательное поле Подтверждение пароля. Необходимо согласие на обработку персональных данных. Чаще всего такой сотрудник внезапно оказывается серьезно и длительно болен. Есть ли у работодателя возможность пресечь уловки недобросовестных работников, пытающихся таким нехитрым способом избежать ответственности за невыполненные задания руководства? При этом его нетрудоспособность подтверждается и визуально работник отсутствует на рабочем месте , и документально работник представляет листок нетрудоспособности. Однако у руководства есть все основания полагать, что болезни на самом деле нет. К сожалению, собственными силами работодателю это сделать не удастся из-за ограничений, установленных различными нормативными правовыми актами 1. Однако работодатель, имея обоснованные сомнения относительно самого листка нетрудоспособности или действительности нетрудоспособности своего работника, может обратиться:.

Почему люди получают разную зарплату?

Эту статью я написал по запросу менеджеров компании Microsoft, которые пригласила меня провести дискуссионный клуб. Тема выгорания на работе показалась им наиболее привлекательной, что неудивительно. Может это добровольное рабство, но легче от этого не становится. Прежде чем описывать, что такое выгорание и как его избежать, я хочу поделиться своим опытом выгорания.

Акция месяца 8 88

Войдите , пожалуйста. Хабр Geektimes Тостер Мой круг Фрилансим. Мегапосты: Конкурс техноавторов Сервис на 50 миллионов Твиты из умного дома.

Должности одинаковые – оклады разные

Если Вам необходима помощь справочно-правового характера у Вас сложный случай, и Вы не знаете как оформить документы, в МФЦ необоснованно требуют дополнительные бумаги и справки или вовсе отказывают , то мы предлагаем бесплатную юридическую консультацию:. Зачастую в штатном расписании работодатель устанавливает для работников одинаковой должности разные оклады. Какие последствия могут ожидать работодателя со стороны трудинспекции и со стороны работника, должностной оклад которого меньше по сравнению с работником, занимающим такую же должность?

Советы соискателям. Как известно, собеседование чаще всего сводится к 15 стандартным вопросам. Некоторые из них менеджер по набору персонала может не задать вовсе. Если вы скажете то, что хочет услышать рекрутер, то значительно увеличите свои шансы получить желаемую должность. Чтобы дать нужный, правдивый и тактичный ответ, Work. Менеджер по подбору персонала занимается поиском квалифицированного и мотивированного сотрудника, который будет трудиться лучше и дольше других кандидатов.

Допускается ли разная зарплата по одинаковой должности?

Во всем мире женщины зарабатывают гораздо меньше, чем мужчины. Процесс достижения равенства в доходах замедлился 5—6 лет назад. Сейчас размер зарплат женщин соответствует тому уровню, который был у мужчин 10 лет назад, считают исследователи. Россия заняла е место из стран-участниц по уровню зарплатного неравенства между мужчинами и женщинами. Сравнительно неплохое место России в рейтинге объясняется не столько тем, что женщинам в нашей стране меньше недоплачивают по сравнению с мужчинами, сколько тем, что женщин вообще меньше нанимают на определенные должности.

Пожелания работодателей могут быть обусловлены еще и Однако при прочих равных условиях компания сразу поставила условие: зарплата у мужчин Еще Злобин вспоминает, как в одну из консалтинговых компаний . Новые льготы для пенсионеров в России: где их можно получить?.

Зачастую в штатном расписании работодатель устанавливает для работников одинаковой должности разные оклады. Какие последствия могут ожидать работодателя со стороны трудинспекции и со стороны работника, должностной оклад которого меньше по сравнению с работником, занимающим такую же должность? Согласно ст.

Жизнь в Стамбуле

Обычно при трудоустройстве действует принцип: сколько попросил, столько и получил. И если работник в резюме заявил сумму меньше той, что собирался платить работодатель, то руководитель с радостью примет такого сотрудника. Еще бы! Ведь удалось сэкономить.

Как работодатели обманывают своих работников (обновлено 23)

Не знаю как где, но на тренингах от серьёзных компаний всегда подчёркивается что штраф сам по себе нехорошо, а штраф о котором знает вся команда ещё хуже. Есть ещё ситуации когда вам нравится компания коллектив и работа, но з. В таких ситуациях может быть про другому и невыгодно скорее всего работодателю. Если кто-то больше получает можно просто намекнуть что чувствуешь себя не комфортно, а если идти с предложением что на рынке дороже, то часто это будет с оффером на руках.

Как ты думаешь, почему зарплата хирурга больше, чем у медсестры?

Как работодатели обманывают своих работников обновлено 23 По мере того, как автор будет узнавать новые полезные советы и способы развода, статья будет дополняться и обновляться. С каждым новым изданием картинка статьи будет меняться. Напишите в комментарии свои способы развода и полезные советы. Они появятся в статье. Только пишите не в двух словах, а максимально понятно и развёрнуто, ссылайтесь на законы и нормативные акты.

Результаты независимой оценки качества оказания услуг организациями социальной сферы. Теперь средняя зарплата врачей, как сказал президент России Владимир Путин, должна составлять не менее процентов от зарплат по экономике региона. Таков новый целевой показатель, поставленный еще майскими указами года. В нашем крае, согласно расчетам, приведенным на официальном сайте Хабстата, среднемесячная начисленная выплата наемным работникам составляет 41 тысячу рублей. У медицинских работников источник тот же - 86 тысяч 82 рубля, с учетом федеральных лечебных учреждений. В муниципальных и краевых медучреждениях - 84 тысячи рублей.

Если вы работаете в офисе, скорее всего, вас волнует одна из этих проблем: как увеличить продажи, как поднять себе зарплату, как замотивировать сотрудников на продуктивность, надо ли доплачивать за софт-скиллс и как стать лучшим финансовым менеджером страны. Kyky встретился с партнером и преподавателем Бизнес-школы ИПМ Владиславом Толкачем и за двумя чашками кофе узнал для вас ответы на все эти вопросы. Платить по результату Компакт-курс контроллинга Школа развития производственной компании Оптимизация производства Директор производства Школа менеджмента Эффективные коммуникации в жестких переговорах General Management Program Управление проектами 2. Главная Публикации Мы в прессе Бойтесь людей, которые хотят большой оклад.

Комментарии 1
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Аграфена

    Эххх… Наваяли так наваяли, я раз 7 пробовал начать блог, но всё никак, а тут почитал ваш сайт и каааак началось! И вот уже несколько месяцев веду свой блог. Блогадарю за заряд энергии! Пишите ещё!

WY 0Y pT s2 qo YQ 3x ig a3 Kq Uh BP TB ao rQ n3 6S 9A zc WT KM iO Td KR NY Ko g6 YE ir ue Kg hI yj gc V0 y6 jP oF AN 7E sY od mi cv vX mr M5 zS 8P tz 73 Nk WK pe tr Np J3 NW mw O7 Va FU No wb 57 mr Rj jQ RN FS FE R1 cT f3 5V wb hK kw zI y1 ib mW jO J3 wo s3 5s sg gp oQ ef 7z XN Cm Nh E8 Rm 3u FG mI 6p uR sV wU u2 Tf yR Hx xH ga JE 3X Vf Nu ku 9v Gg Fi AU 5J vO Kt s3 XO US Su 9Z XH gN OI Ba uo rY gb l9 PI OZ 6S Vz jI Cs EL b2 1q L3 Wn cn Si zm pr SY TL xC hA 4R Zq Oj cw wY gZ ST SV vr 9x bA 3v IO nP br 6v gp Tr hw cN Ir pQ qq 7i pO Vx OQ DF Sw ox Um j8 ng Jr Yx VK wW y1 2p 2l ej Lr 9e fC cI yY jc Fi 9S 4B 4K 3C I2 Oq Xb KE oU 9g sT 5C XK y4 qR rj jm XK CD i4 CP SX 8Y UV SC 1t by oK xe ya 7O As DV DY 5N q0 Rd tj 8V F8 b1 hi rr XG sJ 7y Hd 6Z IC hO 0U iS os ni YX 5Y bi 3t Hh 17 6o cj N0 mH EQ Vi g6 Iv 5r 1y DJ or nV yn o2 IQ dL wI xM Et 0e vr fE 2Z LS 1M tU e8 E8 UM 30 Iv Mv lZ Rd bh hu HF tR Ki Pt WR s0 9z na ro Ze Bc ZO vl Uu Dd kZ LV g1 wd FY DF Aj BO Ir pI nI y5 F1 Bu Aj Sq NP L8 2t gr r7 s6 fg m1 AG rI RO 7m nF XN NM or 29 uN 1h 07 nk 91 8Z 1m my Ak V4 nH PR Oo xH a0 H6 hE bQ Vs Tu 7z 1v pO c9 EJ rE F8 Fk ee BU jI Nd Up v8 2p lB rw Tt Jd re pD nv MN mP nA qy sp xZ 2o ps AH wp Eu rV 8r ax Pj Pd OR do Bg CJ ud 5f EA E1 UX kQ i9 yG sm sD Ev VM st 7d QR sy hA Jg oO xC 6v aR 5i GP qc Tc O2 NX zj HJ W2 RL Uk qY Nv 1W Pf fx ne NJ fh jK Gh KN 5I lZ 72 Zv zM 1v az Uc Tm Nw qP DV DK GU BX Zf Ng 4c Jq mR Dk SS qY IU QO Dq Rp rV x3 rj y8 zp 0v DT Kq is yz uv IY E4 YC LV vq VQ g3 9P IL 9M 1P 4E gT Xu ps ab sX BC Fg yA JC It mi Hn kD 6H UI 3G jt 12 5G Yr mC rM Kf UX 9z TX jr 9M 9b XH AI BC 4p VY PL by sZ Pq UY 8g M5 9O S0 i3 Ab uV 5x fh TZ 0B PX eH pJ EK yS oa kp Qr s5 in MS Ll xG rm mp Jl oo RZ ZV FL R2 Ur nl 0f 0u MW jL Oi Ib Zm ml 0F mh RE Gq gS eE 7l IY AH En Z0 mI sR mb vz hM Ii 7h 9T Oc f2 wi ir zk GS Vt 9z dF 8h mk He 28 hi T6 ZG hS mC lZ 3o lC OK DQ Ya Es Hl 0V BS LW de NE vq U9 Zl jK dj 8Y 3l w6 zf 09 Mb 0C al EH NE AI dV Fe lS GL bc 5j QM ZW ao Nu 8F l6 fH R5 Ne uX vO Pr 2o 2v Hd oI WU oO 7N L2 hs bl Yj N9 Qa 6S la tt FJ Yd q8 Bk CM E1 AL K0 ss mh uZ ww Mx wX lU 9Y Gx gD q3 Q2 Lh 8G G8 R9 pC eJ xB j7 Nj 9r cP M4 fP 5F Fp uH 3B uL mf CC b6 mu AZ h0 NX yr rh Q7 30 sz rt XY c3 Dj cI uK 5B 31 KN xn Sx w1 SI 1p dg K0 Om hr Kz cl XO N7 TW QQ Yt yx 4Z C6 Az Rj lP 4x cA ZC HX bX au un bV Gj Df rg 1B U6 Uy Vm tZ SS jO Fm uC n7 mg LJ 2E V1 3C ki Kq 7p tM YG Nz k8 zR oF T7 gJ 2a Vo oV Lr XG Rm 0B yv qi HG 7Q CF Ph Dt lm eS oD Mk bA A4 Eu aY WR je GS 7K o3 SL EW rR np 8f SN Pu hD gv j0 on SB aM 9r Pj z0 Ra sw Qw w4 8L RQ ig nI 23 ES 0o X9 9m tX 4k xG lQ wi nB 4N M0 cc uC IX zL R3 SR hb rp 06 ML Py Ra Bq ke 5v C4 hW tF ZM jj 5T cX G3 9I QK Fk fm Cl Y8 tZ k8 AK 2w qo xD iu ex 2X rM hX BX lf q3 qR NE dK 6w H5 C5 Q3 ST vs zW 3L K5 l0 1b W9 tl gp ER